1 minuut met.... Nol van Beurden, ledenadviseur van Stap 2

Nol, stel jezelf even voor!

Ik ben van oorsprong historicus en vanaf 1983 werkzaam in het vo. Aanvankelijk in combinatie met een eigen bedrijfje en vanaf 1991 full-time. Ik heb op verschillende plekken gewerkt en in allerlei functies en dat was heel leerzaam. Amsterdam, Hoorn, Veldhoven (bij Eindhoven) en nu Hilversum. Ik heb alle smaken van concurrentie en samenwerking gehad. Ik ben altijd erg gericht geweest op onderwijsontwikkeling en –innovatie in combinatie met leergerichte begeleiding van kinderen.

Je bent als ledenadviseur betrokken bij het Stap 2 project van de VO-raad. Waarom vind je dit belangrijk?

Ik heb zelf heel veel mogen leren van de mensen die ik in mijn loopbaan tegengekomen ben. En ik heb ervaren dat het essentieel is te beseffen dat jij zelf de wijsheid niet in pacht hebt. In het spiegelen met anderen en jezelf openstellen voor kritische vragen kom je tot een bestendige aanpak voor jouw school/organisatie. Per definitie kan dat niet in isolement. En als leidinggevende heb je niet altijd een goed klankbord binnen je organisatie of je moet lastige besluiten nemen waar jij in je eentje verantwoordelijk voor bent.

Omdat ik geïnvolveerd ben in ontwikkelen en verbeteren van onderwijs in het algemeen, stel ik mijn kennis en ervaring graag beschikbaar. Reden waarom ik bijvoorbeeld ook coach ben geworden, om beter in staat te zijn vanuit de vraag van de ander te werken en hem te helpen een eigen weg te kiezen in plaats van iets anders te imiteren.

Je bent directeur-bestuurder bij CVO ’t Gooi. Wat drijft jou als bestuurder?

Voor mij staat (nog) altijd het leren van kinderen centraal. Wat mij betreft moet het daar steeds over gaan en moet eigenlijk iedereen in de organisatie zich dagelijks afvragen of en hoe hij/zij het verschil maakt voor de leerlingen. Ik werk verder graag bij een organisatie die onderwijs biedt aan alle kinderen, van leerlingen met een lager IQ en meervoudige ondersteuningsbehoefte tot aan de bollebozen. CVO is zo’n club en onze mensen werken echt knetterhard voor de leerlingen. Hier is 'maatwerk' geen loze kreet en dat motiveert mij enorm mijn kennis en ervaring in te zetten.

Wat is volgens jou een belangrijke trend in de doorontwikkeling van schoolorganisaties?

Het is duidelijk dat we met elkaar op zoek zijn naar manieren om de professionals maximaal in stelling te brengen. Met de verantwoordelijkheden en bevoegdheden die daarbij horen, maar ook de verantwoording! Leidende onderzoekers als Hargreaves en Hattie overtuigen waar het gaat om stimuleren van leergemeenschappen en docententeams equiperen om datgene te doen wat echt aantoonbaar werkt. Het vraagt grondige aandacht voor ontwikkelingsprocessen in scholen, waarbij de personele component en de onderwijskundige component hand in hand moeten gaan. En zo’n proces is uniek voor iedere school. Je kunt wel onderdelen overnemen van anderen en werken met bepaalde theoretische concepten, maar je moet met jouw eigen team het proces doormaken en eigen keuzes en afspraken maken, anders gaat het niet werken.

Als je jouw expertise zou moeten omschrijven. Hoe zou je dat doen?

Ik ben vanuit onderwijsontwikkeling (werkvormen, projecten, roostering) doorgegroeid van inhoudelijk naar bestuurlijk-organisatorisch. Omdat ik op verschillende plekken en in heel verschillende contexten met school- en onderwijsontwikkeling bezig ben geweest, ben ik goed in dat procesdenken en het zoeken naar een schoolspecifieke balans tussen (administratieve) organisatie, onderwijsplanning en de feitelijke onderwijspraktijk. Het gaat erom die onderwijsleeractiviteiten mogelijk te maken die je vanuit je visie claimt te willen doen. Voorbij aan de mooie woorden en echt je hele organisatie richten op je missie.

Heeft u vragen aan ledenadviseur Nol van Beurden? Neem dan contact op via stap2@vo-raad.nl. 

Ledenadviseurs Stap 2 De ledenadviseurs van Stap 2 zijn collega-schoolleiders die ervaring hebben met de doorontwikkeling naar een professionele schoolorganisatie en voor u kunnen fungeren als sparring partner. Lees meer over de ledenadviseurs.